Wij zijn gecertificeerd om verschillende assessments in te zetten. We nemen de tijd om resultaten te bespreken en te vertalen naar de praktijk. Zodat duidelijk wordt welke vervolgstappen gepast zijn.

Vkr8. heeft meer dan dertig jaar ervaring in het ontwikkelen en geven van trainingen. Die ervaring en een veelvoud aan leer- en werkvormen zetten we graag in om jouw organisatie kracht bij te zetten. We werken ervaringsgericht en interactief. Het dagelijks werk van de medewerker vormt altijd het uitgangspunt. We laten graag zien, in concreet gedrag, wat we bedoelen. Door zelf het voorbeeld te geven, door experimenten uit te voeren, door rollenspelen en andere ervaringsgerichte werkvormen in te zetten. Trainen is een middel, geen doel op zich. Wij richten ons daarom op het effect en geven bij voorkeur impulsen, waarmee mensen zelf aan de slag gaan.

‘Het probleem is niet dat mensen niet weten wat ze moeten doen, het probleem is dat ze niet doen wat ze weten.’ Waar training gaat om het aanleren van ander gedrag en vaardigheden, gaat coaching vooral om de onderliggende patronen, die maken dat we doen wat we doen. Wanneer je inzicht krijgt in deze, vaak onbewuste processen, komt er ruimte voor professionele en persoonlijke groei. Dit is een waardevol proces. Coaching is altijd maatwerk, waarbij de dagelijkse praktijk het startpunt vormt en persoonlijke groei het resultaat.

Wij delen graag wat werkt, zodat je als organisatie er zelf mee aan de slag kan. Daarom zijn wij graag gesprekspartner. Ons advies is gebaseerd op de praktijk, op ervaringen in Veranderprocessen en op het uitgangspunt dat mensen op eigen kracht Ver kunnen komen. Het resultaat van ons advies is een sneller en duurzamer Verbeterproces.

Iedere organisatie wil medewerkers productief en gemotiveerd houden. Dit vraagt om Veerkracht en lenigheid. Steeds vaker ontmoeten wij stramme organisaties, die kampen met destructieve onderstroom. Ongemerkt is er inproductiviteit en een negatieve onderstroom ontstaan, waarop ieders energie Vermindert. Het negatieve wordt leidend in de cultuur. Wij investeren in het doorbreken van die negativiteit. Met de juiste middelen en interventies maken we de cultuur en daarmee ook de medewerkers beetje bij beetje Veerkrachtiger.