-
Vkr8.
Gerda van Leeuwen
L.J. Costerstraat 5
6827 AR Arnhem
info@vkr8.nl
06 - 55 87 23 77
KVK nr. 09103833
Vkr8. is wat je nodig hebt om als medewerker, als team en als organisatie Vitaal te blijven. De lenigheid, de rek en de flexibiliteit om vandaag de dag overeind te blijven vraagt om Veerkracht. Vkr8. weet waar de energie vandaan moet komen, herstelt onbalans en brengt bij zowel mens als cultuur duurzame Vooruitgang.
Wat niet meegeeft, breekt. Hoe lenig ben jij?
Vkr8. bestaat uit diverse ervaren professionals. Wij zijn onderzoekend, leergierig en altijd op zoek naar Verbetering. Verbetering in onze aanpak, in onze middelen en in ons resultaat. Wij zijn intrinsiek gemotiveerd om anderen Verder te brengen.
We zijn wel wat gewend, waardoor we niet snel schrikken van omstandigheden. We worden gemotiveerd als een situatie minder gangbaar is, misschien zelfs lastig of hardnekkig. Iedere organisatie heeft een eigen Verhaal. Wij halen graag alles uit de kast om constructief aan dat Verhaal bij te dragen.
Uit ervaring weten we, dat een ineffectieve aanpak het steeds moeilijker maakt om doelen te Verwezenlijken. We nemen daarom de tijd om het meest optimale proces Vorm te geven. We hebben slechts één resultaat voor ogen: de kortste en meest effectieve weg naar succes.
Organisaties hebben belang bij het binden van hun medewerkers. Wij meten waar medewerkers energie van krijgen, zodat managers hiermee hun Voordeel kunnen doen. Het managen van energie betekent, dat je herkent waar een medewerker energie van krijgt en daaraan bijdraagt. Het klinkt simpel. In de praktijk liggen de werelden soms ver uit elkaar. Wij leren mensen de brug te slaan, productiviteit te Vergroten, meer groei en Verbinding te creëren. Dat noemen we het managen van energie.
Wij geloven dat het gedrag van medewerkers beïnvloed wordt door de cultuur. Negatieve energie kan een hardnekkig stempel op de cultuur drukken. Onbewust dragen medewerkers die negativiteit soms ook uit buiten de muren van de organisatie. In plaats van pleisters plakken repareren wij de situatie van binnenuit; immers, een Vitale cultuur creëert Vitale medewerkers. Wij kunnen meten hoe Vitaal en dus hoe productief jouw organisatie is. Als we weten hoe het gesteld is met de cultuur, kunnen we aan de slag
Gerda van Leeuwen is oprichter en eigenaar van Vkr8. Voortschreidend inzicht in de invloed van organisatiecultuur en een nieuwe Visie op de toekomst vormen de aanleiding voor Vkr8. Zij werkt graag samen met een select gezelschap van professionals. Centraal staat de toewijding voor vraagstukken van organisaties en het streven naar het hoogst haalbare resultaat. Vkr8. maakt met aandacht Verbinding en doet wat werkt.
Als we weten hoe het beter werkt, waarom doen we het dan niet?
Wij beluisteren je vraag, onderzoeken de praktijk en kiezen voor de meest effectieve middelen. Dit doen wij voor individuele medewerkers, teams en organisaties.
Wij zijn gecertificeerd om verschillende assessments in te zetten. We nemen de tijd om resultaten te bespreken en te vertalen naar de praktijk. Zodat duidelijk wordt welke vervolgstappen gepast zijn.
Soms is er onvoldoende zicht op de wijze waarop medewerkers uitvoering geven aan hun werk. Een bezoek aan de praktijk, een mystery bezoek, geeft concrete inzichten hoe er met anderen wordt omgegaan. Wij zijn soms de klant, soms een nieuwe medewerker, soms een leverancier. In alle gevallen onderzoeken wij middels ons eigen gedrag de reakties van medewerkers. De terugkoppeling van de indrukken blijkt keer op keer van grote waarde, zowel voor de opdrachtgever als voor de medewerker.
Het DISC-model is een veel toegepast en herkenbaar model, dat inzicht geeft in gedragstijlen van mensen. Het geeft niet alleen inzicht in je eigen gedrag, krachten en valkuilen; ook in dat van anderen. Je leert je in de stijl van de ander te Verplaatsen en dat Verbetert de onderlinge communicatie. Niet één individu is gelijk en niet één DISC-analyse geeft eenzelfde uitkomst. Het DISC-model is gebaseerd op onderzoek van Dr. William Moulton en de afgelopen 40 jaar al meer dan 50 miljoen keer gebruikt!
Het DrijfverenDNA is een doeltreffend meetinstrument dat de drijfveren van mensen in beeld brengt. Het geeft zicht op wat je beweegt, waar je focus ligt en wat je energie geeft. Het legt een genuanceerd patroon bloot, dat de innerlijke motor van mensen in verschillende omstandigheden verklaart. Door het inzicht in je energiehuishouding zijn mensen beter in staat energie uit hun werk te halen. Naast het Individueel DrijfverenDNA, maakt het Team DrijfverenDNA de interactie binnen het team zichtbaar en biedt het concrete aanknopingspunten voor Verbetering van teamprestaties.
Wil je zicht krijgen op je Verandervermogen? Wil je je ontwikkeling optimaal laten aansluiten bij je aanwezige potentie? Zoek je een doeltreffend instrument voor personeelsbeleid in Veranderende omstandigheden? Het Persoonlijk Oriëntatie Profiel is een uniek instrument om de Veranderpotentie binnen je organisatie in beeld te brengen. Het rust op 3 belangrijke pijlers: drijfveren gebaseerd op Clare W. Graves, veranderfasen gebaseerd op Virginia Satir en persoonlijkheidskenmerken gebaseerd op de klassieke testpsychologie.
Cultuur omvat krachten die de optelsom van ieder individu te boven gaan. Het zijn de ongeschreven regels, en conventies zoals: “zo doen wij het hier nu eenmaal” en “zo gaan we hier met elkaar om”. Het Collectief DrijfverenDNA is gebaseerd op twee pijlers: Spiral Dynamics van Clare W. Graves en Organisatie Energie van Heike Bruch en Bernd Vogel, Universiteit St. Gallen. Het instrument is uniek, omdat het zich specifiek richt op de ogenschijnlijk onzichtbare krachten van het collectief. Deze krachten worden zichtbaar, werkbaar en concreet. Bij hinderlijke of belemmerende onderstroom zetten wij bij voorkeur het Collectief DrijfverenDNA in.
Vkr8. heeft meer dan dertig jaar ervaring in het ontwikkelen en geven van trainingen. Die ervaring en een veelvoud aan leer- en werkvormen zetten we graag in om jouw organisatie kracht bij te zetten. We werken ervaringsgericht en interactief. Het dagelijks werk van de medewerker vormt altijd het uitgangspunt. We laten graag zien, in concreet gedrag, wat we bedoelen. Door zelf het voorbeeld te geven, door experimenten uit te voeren, door rollenspelen en andere ervaringsgerichte werkvormen in te zetten. Trainen is een middel, geen doel op zich. Wij richten ons daarom op het effect en geven bij voorkeur impulsen, waarmee mensen zelf aan de slag gaan.
‘Het probleem is niet dat mensen niet weten wat ze moeten doen, het probleem is dat ze niet doen wat ze weten.’ Waar training gaat om het aanleren van ander gedrag en vaardigheden, gaat coaching vooral om de onderliggende patronen, die maken dat we doen wat we doen. Wanneer je inzicht krijgt in deze, vaak onbewuste processen, komt er ruimte voor professionele en persoonlijke groei. Dit is een waardevol proces. Coaching is altijd maatwerk, waarbij de dagelijkse praktijk het startpunt vormt en persoonlijke groei het resultaat.
Wij delen graag wat werkt, zodat je als organisatie er zelf mee aan de slag kan. Daarom zijn wij graag gesprekspartner. Ons advies is gebaseerd op de praktijk, op ervaringen in Veranderprocessen en op het uitgangspunt dat mensen op eigen kracht Ver kunnen komen. Het resultaat van ons advies is een sneller en duurzamer Verbeterproces.
Iedere organisatie wil medewerkers productief en gemotiveerd houden. Dit vraagt om Veerkracht en lenigheid. Steeds vaker ontmoeten wij stramme organisaties, die kampen met destructieve onderstroom. Ongemerkt is er inproductiviteit en een negatieve onderstroom ontstaan, waarop ieders energie Vermindert. Het negatieve wordt leidend in de cultuur. Wij investeren in het doorbreken van die negativiteit. Met de juiste middelen en interventies maken we de cultuur en daarmee ook de medewerkers beetje bij beetje Veerkrachtiger.
Gerda van Leeuwen is contactpersoon en aanspreekpunt. Zij beluistert de Vraag, maakt een plan van aanpak en koppelt hieraan de juiste persoon of personen. De uitwerking is altijd praktisch en bevat alleen de essentiële bouwstenen. Dit stelt de organisatie in staat om kleine, haalbare stappen te zetten. We onderzoeken wat er al is en bouwen hierop Voort. Flexibiliteit hoort bij de standaard uitrusting. Wij Volgen het proces nauwgezet en sturen bij waar nodig. Deze werkwijze vraagt om nabijheid, aandacht en Vertrouwen; alleen dan kunnen we doen wat werkt.
Soms moet je stilstaan om sneller vooruit te komen.